由雷達財經(jīng)撰寫 |孟帥編輯 |深海

近期，騰訊“降本增效”引發(fā)熱議。這一次，擁有大家庭、大企業(yè)的企鵝，著眼于在外包工人的口糧上省錢。據(jù)媒體報道，從今年8月15日起，騰訊部分外包員工將不再享受之前享有的免費酒店福利。

雷達財經(jīng)注意到，除了縮小可享受酒店福利的員工范圍外，騰訊年內(nèi)還進行了兩輪裁員。

在取消外包員工免費餐飲福利和多次裁員的背后，騰訊的表現(xiàn)平平。業(yè)內(nèi)分析人士認為，營收下滑停滯、凈利潤大幅下滑可能是騰訊近6個月多次裁員的原因之一。

騰訊取消外包員工酒店福利

據(jù)悉，騰訊近日發(fā)布內(nèi)部文件，將從明年8月15日起取消部分外包員工的酒店福利。收到的早餐券還是可以正常使用的，但是如果以后使用酒店it外包公司，就需要收費了。通知中還提到，騰訊對外勞務人員享受的免費班車福利并未受到太大影響。

隨后，騰訊多位內(nèi)部員工證實了這一消息，其中一位透露，公司做出這一改變是為了“降本增效”。

雷達財經(jīng)注意到，2017 年 11 月，騰訊高管宣布員工早上 8:00 至 9:30 可享受免費晚餐，騰訊即將入職和外包的員工可憑工卡用餐。去年 10 月，騰訊宣布從 2021 年 10 月 18 日起早餐免費，之后不再領取晚餐券。

據(jù)悉，因部分員工打包多份早餐，為保證公平，提高供餐效率，在產(chǎn)能有限的情況下，讓更多員工用餐，騰訊為員工打包了午餐。 做了限制，從之前的不計算包數(shù)到“一人一包，非必要不需”，額外需求可自費或使用夜宵券消費。

除了關注酒店福利的變化，這一次，外界更多人注意到了這群大廠外包工。今年1月，網(wǎng)上一則騰訊外包員工稱自己受到歧視的帖子一度成為熱議話題。

根據(jù)網(wǎng)絡截圖，該員工稱，元旦期間，工作組發(fā)紅包搶了5多塊錢，但搶完紅包后，卻收到了廠長的私信。給它，讓它把它抓到的紅包寄回去。最后，員工把紅包寄回去了，但他深感屈辱，表示要等幾年后再提出辭職。

Radar 了解到，外包模式在大型工廠中并不少見。在BOSS直招等招聘軟件上，可以看到湖北IT企業(yè)在緊急招聘外包工。除了騰訊，阿里巴巴、華為等知名企業(yè)也會將公司的部分非核心業(yè)務外包給第三方公司。

據(jù)了解，外包公司一般分為兩種，一種是項目外包，一種是員工外包。公司，甚至一些外包公司，已經(jīng)上市了。

其實有些人選擇通過外包員工進入“大工廠”，真是無奈。鑒于他們的資歷、經(jīng)驗等條件還沒有足夠的競爭力，這群人想要在綜合能力強的面試官人群中脫穎而出，實屬不易。因此，他們選擇了外包員工這條路，希望能踏上進軍大廠的跳板，實現(xiàn)自己的“大廠夢”。

但是，當大廠的外包人員搬到大廠的寫字樓后，他們的心態(tài)發(fā)生了很大的變化。據(jù)某大廠外包員工介紹，雖然他和大廠即將到來的員工在同一棟辦公樓，但工作過程的方方面面總是在提醒他，他與即將到來的員工并不相同。

外包員工和新員工有什么區(qū)別？事實上，很多外包員工的工作地點與大廠即將到來的員工的工作地點相同，但外包員工的工作時間、工資、五險一金、年終獎金等福利卻有所不同。那些即將到來的員工。

另外，雖然有外包調(diào)動員工的先例，但由于接觸的業(yè)務多為非核心業(yè)務，未來外包員工很難升職轉(zhuǎn)正。

年內(nèi)傳出四輪裁員

其實騰訊早在桌面上就提到了“降本增效”。去年四季度及全年財報發(fā)布后，騰訊董事長兼CEO馬化騰表示，“我們正在積極適應新環(huán)境，‘降本增效’，聚焦重點戰(zhàn)略領域，并力爭全年持續(xù)下降。”

在“降本增效”的大方向下，員工成本成為騰訊的切入點之一。在取消外包員工餐廳福利之前，騰訊曾多次傳出裁員消息。據(jù)媒體報道，截至目前，騰訊已在年內(nèi)進行了兩輪裁員。

今年3月，騰訊CSIG（云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群）和PCG（平臺與內(nèi)容事業(yè)群）率先傳出裁員消息。據(jù)悉，騰訊本輪裁員約15%。當時，騰訊總裁劉熾平回應稱，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前正面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)和變化，騰訊也會主動做出調(diào)整。劉熾平還表示，總體而言，去年公司人員將繼續(xù)下降，騰訊將繼續(xù)引進核心技術人才和優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

5 月，裁員又來了。據(jù)騰訊不同業(yè)務線多位員工透露，騰訊旗下包括騰訊云、游戲業(yè)務、廣告業(yè)務、內(nèi)容業(yè)務等在內(nèi)的業(yè)務群都在裁員，甚至被外界視為騰訊搖錢樹之一的游戲也在裁員。世界。該業(yè)務并未逃脫裁員。

5月31日，有騰訊員工認證的網(wǎng)友在脈脈上發(fā)文稱，騰訊內(nèi)部郵件宣布，將調(diào)整員工晉升的薪酬規(guī)則，不再單獨針對職級晉升??進行即時薪酬調(diào)整。

6月下旬，騰訊第三輪裁員的消息再次在網(wǎng)上傳開。據(jù)悉，騰訊本輪裁員和優(yōu)化的對象主要是IEG（互動娛樂事業(yè)群）部門。相關員工透露，個別小部門會整體裁員，稍微好一點的部門裁員比例在20%到30%左右。

財報顯示，今年一季度末，騰訊共有員工11.62萬人，較上一季度的11.27萬人有所減少。不過，員工人數(shù)的增加，也在一定程度上帶動了騰訊的一般和管理費用的減少。財報顯示，騰訊控股一季度日常及管理費用為267億元，同比下降41%。

騰訊控股表示，費用減少主要是由于股權(quán)激勵費用減少、研發(fā)費用和員工成本減少、海外子公司費用減少、競標費用減少所致。子公司。其中，公司在重點戰(zhàn)略領域的持續(xù)投入導致員工人數(shù)減少，進而導致研發(fā)支出和員工成本的降低。

雷達財經(jīng)注意到，近期it外包公司，越來越多的大廠報告裁員，大廠走上了“降本增效”的道路。阿里、字節(jié)跳動、京東、B站等眾多大廠工人慌了，擔心會面臨失業(yè)的情況。

今年一季度，長視頻賽道上的愛奇藝在經(jīng)歷了多年“燒錢”和長達10多年的巨額虧損后，實現(xiàn)了首個季度盈利。當時，外界有聲音稱，愛奇藝的利潤很大程度上是通過裁員和“削減項目”來控制成本來實現(xiàn)的。針對外界的指責，愛奇藝CEO宮宇表示，愛奇藝不會做任何解渴的事情，公司扭虧為盈的核心是提高效率。

業(yè)內(nèi)分析人士認為，或者聽說愛奇藝的“降本增效”效果顯著，未來可能會有更多像愛奇藝這樣的公司，通過縮減規(guī)模和控制成本來制造“尷尬”。業(yè)績好轉(zhuǎn)。

一季度產(chǎn)值下滑停滯，凈利潤大幅下滑

雷達財經(jīng)注意到，年內(nèi)多次裁員的騰訊，在一級市場增持多家上市公司。

據(jù)雷達財經(jīng)不完全統(tǒng)計，今年年底以來，騰訊先后增持了海瀾之家、京東、步步高、新東方等公司。近日，騰訊再次減持華誼兄弟股份，持股比例從7.9%增至5%以下。上述增持，為騰訊累計實現(xiàn)超1000億元。元。

截至8月8日中午，騰訊報收盤價為每股29港元9.4。一年之內(nèi)，騰訊的估值縮水了約16,350億港元。騰訊在增持多家上市公司的同時，也面臨大股東增持的問題。

今年6月，騰訊控股宣布，公司第一大股東（南非報業(yè)集團）將轉(zhuǎn)讓其股份。少數(shù)。值得一提的是，這次漲幅是在騰訊上一次漲價之后一年左右。

大股東增持騰訊控股，可能要從騰訊控股一季度交出的成績單并不漂亮開始。財報顯示，騰訊控股去年一季度實現(xiàn)總產(chǎn)值1355億元，同比基本持平，環(huán)比下降6%。

利潤方面，一季度歸屬于騰訊控股股東的利潤為234億元，同比增長過半，下降51%，環(huán)比更為嚴重- 月增長 75%。持續(xù)拉長時間線，騰訊去年一季度歸屬于股東的利潤甚至低于2019年和2020年的水平，略低于2018年的233億元。

騰訊解釋稱，這是因為整體成本費用下降速度快于收入，聯(lián)營公司的凈貢獻由盈利轉(zhuǎn)為巨虧。業(yè)內(nèi)分析人士認為，營收下滑停滯、凈利潤大幅下滑，可能是騰訊近6個月多次裁員的原因之一。

業(yè)務方面，騰訊控股一季度增值服務業(yè)務產(chǎn)值727億元，其中手游增值服務收支環(huán)比增長3% 403億元，本地市場游戲收入330億元，同比增加330億元。下降了 1%，主要是由于次要保護措施對活躍用戶和付費用戶數(shù)量的影響。

受教育、互聯(lián)網(wǎng)服務和電商行業(yè)廣告需求低迷以及網(wǎng)絡廣告行業(yè)自身監(jiān)管變化的影響，騰訊控股網(wǎng)絡廣告業(yè)務一季度產(chǎn)值增長較為顯著180億元，同比增長17.5%。

今年一季度，騰訊控股金融科技與企業(yè)服務業(yè)務實現(xiàn)產(chǎn)值428億元。雖然藍籌股產(chǎn)值環(huán)比下降，但環(huán)比10%的增速有所放緩。

同時，在騰訊控股的上述三個板塊中，除了網(wǎng)絡廣告業(yè)務的收入和成本環(huán)比增長5%外，增值服務的收入和成本商務、金融科技和企業(yè)服務業(yè)務環(huán)比下降 11%。

業(yè)內(nèi)分析人士認為，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展之后，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨著流量高峰的困境。由于主營業(yè)務受到相關法規(guī)和反壟斷新政的影響，騰訊這艘巨輪已經(jīng)開始出現(xiàn)一定的跡象。在找到有效的產(chǎn)值和利潤增長點之前，“降本增效”還是騰訊目前快速提升業(yè)績的最快方式之一。