外包市場調查結果表明，外包已成為企業提高核心競爭力、降低運營成本、鞏固市場份額的戰略手段。

外包服務節省人工成本，節省人員工資、保險費用、住房公積金、交通通訊費用、其他福利費用、帶薪休假福利、人力資源管理費用、人員流失損失。滿足業務目標的需求 外包促使公司專注于核心業務，專注于核心競爭力，這有利于公司在不斷發展的業務和技術環境中重新定位，這也是 IT 外包的根本原因。

改善財務：

一些財務方面的考慮可以使利用外包特別有吸引力。例如：一、通過外包，可以為企業提供一個變現無形信息技術資產的機會，幫助組織重組信息系統預算it服務外包，從而改善企業的資產負債表，避免企業未來的不確定性投資；二、通過將不再能夠創造價值的業務部門外包，或者將設備和固定資產交給外包商，組織可以獲得現金流，從而騰出一些資源用于其他目的（例如戰略投資） );三、投資外包信息系統，可避免未來持續或大額資金投入；四、

節省成本和削減開支：

與內部信息技術部門相比，外包服務商由于規模效應等原因，能夠以更低的成本提供服務；相對于信息技術性能的指數級增長，外包將信息服務從可變成本轉變為固定成本，可以避免成本隨著業務的擴大而激增，使IT預算保持線性增長，成本更加可預測可控。

獲得信息技術和能力：

IT外包可以獲得最先進、最前沿的技術和技能；企業可以獲得設備、服務等外部資源；可以將信息技術和技能容易過時的風險轉移給外包商；可以讓企業和外包商分擔新技術的風險可能會轉嫁給外包商；IT 外包的戰略考慮之一是利用外包商來跟上現有和未來技術的步伐，改進技術服務，并提供對新技術的訪問。以更少的成本、更短的時間、更小的風險實現信息技術在企業發展中的作用的技術機遇；

提升 IT 服務水平：

外包可以提高信息服務水平，提高服務響應速度和效率。在某些領域，外包商通常可以提供比內部信息部門更高質量的服務。外包日常運營和負擔得起的信息服務，使內部信息技術部門能夠專注于那些真正能為企業創造價值的服務。提高內部 IT 部門在活動和應用方面的效率；促進組織變革：

在公司創業初期it服務外包，外包信息技術可以節省大量前期投資，有效緩解創業期資金緊張；外包有利于企業并購重組活動；外包有利于利用外包標準提高內部信息化水平。部門的表現；

增強人力資源配置的靈活性：

通過外包，企業無需擴大自身人力規模，減少因人才招聘或流失而產生的精力、成本、壓力和培訓費用，增加人力資源配置的靈活性；

提升內部IT人員的學習能力：

外包可以減輕內部信息技術人員的壓力；將日常運維工作外包，可以為內部信息技術人員提供更多學習新技術、新解決方案的機會。

艾塔IT服務平臺（）應運而生。艾塔服務是湖北IT公司的品牌。成立于2013年，為眾多中小企業和機構提供專業的IT外包解決方案。它擁有一支強大的技術專家團隊。7*24小時熱線服務，全方位為客戶提供“一對一”貼心服務。